• Kontakt
  • Zaloguj się
    Zaloguj się
  • Zarejestruj się
0
Koszyk:
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
  1. Kontekst organizacji

Nasza firma prowadzi działalność w zakresie handlu wyrobami śrubowymi i elementami złącznymi oraz kompleksowych dostaw dla zakładów przemysłowych i placów budów. Funkcjonujemy w dynamicznym otoczeniu rynkowym, w którym kluczowe znaczenie mają:

  • rosnące wymagania jakościowe klientów,
  • presja terminowości realizacji dostaw,
  • zmienność cen i dostępności surowców,
  • wymagania prawne i branżowe,
  • konkurencyjność rynku dostaw dla przemysłu i budownictwa.

Uwzględniając powyższe uwarunkowania, dążymy do stabilnego i zrównoważonego rozwoju organizacji poprzez skuteczne zarządzanie procesami oraz ciągłe doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością. 

  1. Strony zainteresowane 

Identyfikujemy i monitorujemy potrzeby oraz oczekiwania kluczowych stron zainteresowanych, w szczególności:

  • Klientów,
  • Dostawców,
  • Pracowników,
  • Partnerów biznesowych,
  • Organów administracji publicznej i instytucji nadzorczych.

Naszym celem jest budowanie długofalowych relacji opartych na rzetelności, terminowości i wzajemnym zaufaniu.

  1. Misja i kierunek strategiczny

Misją naszej firmy jest profesjonalna, terminowa i kompleksowa obsługa Klientów poprzez dostarczanie wyrobów spełniających ich wymagania jakościowe oraz zapewnienie wysokiego standardu współpracy.

Dążymy do utrzymania pozycji preferowanego dostawcy w sektorze przemysłowym i budowlanym, wzmacniając reputację firmy jako partnera solidnego, elastycznego i odpowiedzialnego.

  1. Zobowiązania Najwyższego Kierownictwa

Najwyższe Kierownictwo zobowiązuje się do:

  • zapewnienia zgodności dostarczanych wyrobów i realizowanych usług z wymaganiami Klientów, obowiązującymi wymaganiami prawnymi i regulacyjnymi oraz innymi mającymi zastosowanie wymaganiami,
  • zapewnienia spełnienia potrzeb i oczekiwań istotnych stron zainteresowanych,
  • zapewnienia niezbędnych zasobów do skutecznego funkcjonowania i doskonalenia Systemu Zarządzania Jakością,
  • stosowania podejścia procesowego oraz podejścia opartego na analizie ryzyka i szans,
  • zapobiegania niezgodnościom oraz zapewnienia skuteczności działań korygujących,
  • ustanawiania i przeglądu celów jakościowych,
  • ciągłego doskonalenia skuteczności i efektywności Systemu Zarządzania Jakością,
  • wspierania rozwoju kompetencji pracowników oraz budowania kultury jakości w organizacji.
  1. Podejście oparte na ryzyku

W ramach zarządzania systemowego identyfikujemy, analizujemy i nadzorujemy ryzyka oraz szanse mogące wpływać na:

  • jakość dostarczanych wyrobów,
  • terminowość realizacji zamówień,
  • stabilność współpracy z dostawcami,
  • satysfakcję Klientów,
  • reputację firmy.

Podejmujemy działania zapobiegawcze oraz doskonalące w celu minimalizacji zagrożeń i wykorzystywania możliwości rozwoju.

  1. Realizacja polityki jakości

Realizacja Polityki Jakości odbywa się w oparciu o zidentyfikowane procesy organizacji oraz ich wzajemne powiązania, przy zapewnieniu zgodności wyrobów i usług z wymaganiami Klientów oraz obowiązującymi przepisami prawa.

Politykę Jakości realizujemy poprzez:

  • jednoznaczne określanie, analizowanie i przegląd wymagań Klientów przed przyjęciem zamówienia,
  • skuteczny nadzór nad procesami sprzedaży, zakupów, magazynowania i dostaw,
  • kwalifikację, okresową ocenę i monitorowanie dostawców w oparciu o ustalone kryteria,
  • monitorowanie terminowości oraz jakości realizowanych zamówień,
  • zapewnienie właściwego nadzoru nad wyrobem w trakcie magazynowania i dystrybucji,
  • analizę satysfakcji Klientów,
  • rozwój i utrzymanie infrastruktury oraz zasobów technicznych,
  • systematyczne podnoszenie kompetencji pracowników,
  • analizę danych oraz wdrażanie działań korygujących i doskonalących.
  1. Cele jakościowe i przegląd polityki

Polityka Jakości stanowi ramy do ustanawiania mierzalnych celów jakościowych na odpowiednich poziomach organizacji.

Cele jakościowe są monitorowane, analizowane oraz podlegają okresowej ocenie skuteczności.

Polityka Jakości jest:

  • komunikowana i dostępna wszystkim pracownikom,
  • rozumiana i stosowana w codziennej działalności,
  • udostępniana zainteresowanym stronom,
  • okresowo przeglądana podczas przeglądu zarządzania pod kątem jej aktualności, adekwatności i zgodności z kierunkiem strategicznym firmy.

Najwyższe Kierownictwo deklaruje pełne zaangażowanie w skuteczne funkcjonowanie oraz ciągłe doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością.

Obowiązuje od dnia: 10 czerwiec 2010 
Zarząd EURO-MET Sp. z o.o.

CERTYFIKATY I DYPLOMY

ŚWIADECTWA AUTORSKIE